Planilha de Precificação Lucas Borbs – Calcule Preços de Delivery

Lucas de Oliveira Borba lançou a Planilha de Precificação Completa – um recurso oficial disponível para download e acesso exclusivo na área de membros da plataforma Hotmart. Não há versões gratuitas legítimas; todo o conteúdo está hospedado na plataforma do produtor, que controla a metodologia e garante a integridade dos materiais.

Com mais de 7 anos atuando como produtor na Hotmart, Borba oferece garantia de 7 dias, suporte direto e atualizações periódicas. Sua credibilidade vem da experiência prática com empreendedores de delivery, que validam a planilha como ferramenta de controle financeiro.

Quem é Lucas de Oliveira Borba

Lucas de Oliveira Borba atua há mais de sete anos como produtor de conteúdo digital na Hotmart, especializado em estratégias de precificação para negócios de alimentação que operam via delivery. Formado em gestão de pequenas empresas, ele combina conhecimento teórico com prática no próprio food service, o que lhe confere autoridade ao orientar empreendedores que precisam controlar custos, taxas de aplicativos e margens de lucro.

Ao longo da sua trajetória, Borba já ajudou centenas de donos de hamburguerias, pizzarias, lanchonetes e confeitarias a organizar a parte financeira, reduzindo desperdícios e aumentando a rentabilidade. Seu método, baseado em planilhas automatizadas, reflete a experiência de quem já enfrentou os desafios do mercado de delivery.

O Que é a Planilha de Precificação Completa – Lucas Borbs

A planilha é um arquivo Excel/Google Sheets que permite cadastrar insumos, montar fichas técnicas de cada produto e calcular automaticamente markup, custos fixos, variáveis e as taxas cobradas pelos aplicativos de delivery. O objetivo é entregar ao empreendedor um preço de venda que cubra todas as despesas e ainda gere lucro líquido.

O público‑alvo inclui donos de hamburguerias, pizzarias, lanchonetes, bares, confeitarias, açaíterias e negócios de marmita. A ferramenta requer apenas um computador ou celular e conhecimentos básicos de planilhas, tornando‑a acessível mesmo para quem ainda não utiliza sistemas de gestão (ERP).

Como Funciona o Acesso e o Download

Ao adquirir o produto na Hotmart, o comprador recebe um e‑mail de confirmação contendo credenciais para login na área de membros da plataforma. Dentro do ambiente Hotmart, há um módulo “Meus Produtos” onde o usuário pode baixar a planilha e eventuais guias de uso. Todo o conteúdo permanece protegido e atualizado exclusivamente por Lucas Borba.

Não existem versões gratuitas ou piratas que ofereçam a mesma integração de taxas de aplicativos. Baixar de terceiros pode comprometer a segurança dos dados e a eficácia da planilha. Caso haja dúvidas, o suporte da Hotmart e o próprio mentor estão disponíveis para orientar o usuário.

Garantia e Suporte Oferecidos por Lucas de Oliveira Borba

O produto vem com garantia de 7 dias, permitindo ao comprador testar a planilha e solicitar reembolso caso não atenda às expectativas. O suporte é realizado via chat da Hotmart, onde Lucas ou sua equipe respondem perguntas sobre preenchimento, ajustes de custos e interpretação dos resultados.

Atualizações são enviadas automaticamente na área de membros, garantindo que eventuais mudanças nas taxas dos aplicativos de delivery sejam incorporadas. Embora não haja certificação formal, a experiência prática do mentor funciona como garantia de valor para o usuário.

Diferenciais da Metodologia

• Integração de taxas de aplicativos: cálculo automático de comissão de iFood, Uber Eats, Rappi e outros.
• Ficha técnica detalhada: cada insumo recebe custo unitário, permitindo cálculo preciso do custo por porção.
• Automação de markup: a planilha sugere preço de venda com margem desejada, reduzindo erro humano.
• Flexibilidade: funciona em Excel ou Google Sheets, facilitando acesso em diferentes dispositivos.

Aplicações Práticas do Conteúdo

Empreendedores podem usar a planilha para:

• Revisar o preço de todos os itens do cardápio antes de lançar promoções.
• Simular impactos de mudanças nas taxas dos aplicativos.
• Identificar insumos que drenam margem e renegociar fornecedores.
• Treinar equipes de gestão financeira, promovendo cultura de controle de custos.